Migracja do chmury pod kontrolą kosztów

„Mieliśmy środowisko złożone z trzech serwerów fizycznych w Swarzędzu i kilku usług SaaS, które nikt już dokładnie nie pamiętał jak są ze sobą powiązane. Przed migracją zespół zrobił tygodniową inwentaryzację i narysował mapę zależności, której sami nie byliśmy w stanie wcześniej zbudować. Dzięki temu przenieśliśmy systemy w dwóch falach, bez nieplanowanego przestoju. Rachunek po pierwszym miesiącu był o kilkanaście procent niższy niż dotychczasowe koszty utrzymania fizycznego sprzętu.”

„Zgłosiliśmy się, bo nasz miesięczny rachunek za chmurę urósł dwukrotnie w ciągu roku, a nikt w zespole nie wiedział dlaczego. Audyt trwał dwa tygodnie i zakończył się konkretnym raportem: lista zasobów do wyłączenia, lista instancji do zmiany klasy i dwie polityki skalowania, których brakowało. Wdrożyliśmy zmiany w uzgodnionym oknie serwisowym w sobotę, a następny rachunek był od razu niższy. Od tamtej pory dostajemy miesięczny raport kosztowy i wiemy, za co płacimy.”

„Przenosiliśmy system ERP z serwera we własnej serwerowni na Wildzie do chmury. Bałem się głównie o ciągłość działania – jesteśmy firmą handlową i każda godzina przestoju to realne straty. Harmonogram zakładał cztery fale przez dwa miesiące, każda z oknem serwisowym w niedzielę wczesnym rankiem. Żadna z tych operacji nie skończyła się dłużej niż planowano. Przez cały czas dostawałem krótkie raporty przed i po każdym oknie.”